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空港招商公司全面推行“标准化”工作法
日期: 2018-09-12 09:21 来源: 如意彩票管委会 作者: 文/倪建宇 访问量: 打印页面】 【关闭页面

空港招商公司积极推行“标准化”工作法,提升招商引资工作及公司管理水平,打造过硬的招商引资团队。

一是招商流程标准化。全面梳理项目对接、签约过程,明确程序和标准。制订了招商项目库滚动机制,将项目按照对接项目、意向项目、重点跟进项目、签约未落地项目、落地项目进行分类,定期对接联络,更新进度,分析调度;制定了项目协议模版,邀请分管领导、法务人员、招商人员共同讨论,确定了协议框架、条款、用词等关键内容;制订了项目评估管理办法,对企业前期基础资料进行严格审核,对项目准入进行严格把关。

二是公司管理标准化。编制公司标准化工作手册,将公司相关规章制度及公文、会议、接待、考察、项目洽谈、协议起草等工作规范、流程、要求进行了整理,为公司工作开展提供指导。

三是公司形象标准化。编制公司VI手册,设计了公司LOGO、标识系统、工作服等,加强企业文化建设。


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